Af Stefan Brendstrup
Hvorfor er ansvarlige for udviklingsprojekter ofte ikke særligt opmærksomme på at skabe værdi uden for den organisation eller det partnerskab, hvor udviklingen finder sted? Ja, hvorfor lykkes man ofte ikke engang med at sikre den interne forankring af nye løsninger, indsigter m.v. i organisationens egen praksis?
Af Nis Benn
Hvis vi begynder at forholde os til slutevalueringer som starten – frem for slutningen – på noget, så er der måske håb for denne kongedisciplin inden for evaluering. Vi giver i dette helbredstjek en lidt dyster diagnose for slutevalueringer, men udskriver også en recept.
Af Merete Watt Boolsen
mangel på viden, som karakteriserer krisen, udfordrer også – og kan inspirere – den måde, vi tilgår evaluering af nye tiltag. Med hyppige, løbende evalueringer af coronavirussen, og de mange tiltag i kølvandet af den , stilles evalueringer over for en række betingelser, der udfordrer den traditionelle test-af-modeller-evaluering.